Services
Jeg hjælper virksomheder med økonomi, projektledelse, rapportering, dataanalyse og procesoptimering – så komplekse udfordringer bliver til klare beslutninger og konkrete resultater.
CFO Services
Få økonomisk overblik og en stærk finansiel sparringspartner – uden omkostningen ved en fuldtids CFO (Chief Financial Officer / Økonomidirektør). Jeg hjælper dig med at omsætte tal til beslutninger og skabe et solidt økonomisk fundament for din virksomhed.
Som ekstern CFO kan jeg blandt andet hjælpe med:
- Økonomisk strategi
- Likviditetsstyring
- Budgetter
- Kvalitetssikring af bogholderi
- Forecasting og business cases
- Løbende økonomisk overblik i forbindelse med kvartalsbalancer
- Udarbejdelse af materiale til årsrapport
- Løbende sparring med ledelsen
Projektledelse
Et projekt skal ikke bare sættes i gang – det skal bringes sikkert i mål.
Jeg hjælper med at skabe struktur, fremdrift og overblik, så projekter ikke ender i forsinkelser, uklarhed eller manglende ejerskab.
Jeg kan tage ansvar for hele projektforløbet – fra planlægning og koordinering til opfølgning og implementering. Med fokus på mål, deadlines, ressourcer og involverede parter sikrer jeg, at der bliver fulgt op og truffet de nødvendige beslutninger undervejs.
eksempler på projekter
- Skifte af økonomisystem
- Nedskrivning og implementering af forretningsgange
- Procesoptimering
- Udarbejdelse af intern rapportering
- Uddannelse og oplæring af medarbejdere inden for bogholderi, regnskab og økonomi
Jeg tilbyder projektledelse internt i virksomheden og i samarbejde med eksterne konsulenter. Projektledelse hos mig dækker både over egentlig ledelse af projektet, men også løbende rådgivning.
Rapportering
Rapportering
Gode beslutninger kræver et klart billede af, hvor virksomheden står.
Jeg hjælper med at gøre virksomhedens økonomi overskuelig og relevant, så du ikke skal bruge tid på at finde svarene i regneark og systemer.
Jeg udvikler og tilpasser rapporteringen, så du får de vigtigste nøgletal og indsigter – tilpasset netop din virksomhed og dine behov. Rapporteringen udføres ved hjælp af en skræddersyet rapportgenerator tilpasset din virksomhed, så tidsforbruget i selve rapporteringsdelen er minimalt.
Fokus for rapporteringen er vores drøftelse af din virksomheds status og fremtiden.
Typer af rapportering
- Månedsrapportering
- Budget
- Forecast/prognose
- KPI-rapportering
- Ledelses- og bestyrelsesrapportering
Dataanalyse og controlling
Dataanalyse og controlling
Din virksomheds data indeholder værdifuld viden. Jeg hjælper dig med at finde den og omsætte den til konkrete handlinger.
Gennem dataanalyse og controlling får du bedre indsigt i f.eks. indtjening, omkostninger, kunder, produkter og udvikling. Det giver dig et stærkere grundlag for at optimere forretningen og reagere i tide.
Målet er ikke flere tal – men et grundlag til at træffe bedre beslutninger.
Professionelt bestyrelsesarbejde
Professionelt bestyrelsesarbejde
Et godt bestyrelsesmedlem skal mere end at godkende årsrapporten. Det skal udfordre, sparre og bidrage til virksomhedens udvikling.
Jeg kan indgå som professionelt bestyrelsesmedlem og bidrage med struktur, økonomisk indsigt og et handlingsorienteret syn på virksomhedens fremtid.
Få et bestyrelsesmedlem, der skaber værdi – ikke bare formalia.
Procesoptimering
Procesoptimering
Når virksomheden vokser, vokser kompleksiteten ofte med. Ineffektive arbejdsgange, manuelle rutiner og uklare processer kan hurtigt koste både tid og penge.
Jeg hjælper med at skabe overblik over jeres nuværende arbejdsgange og identificere flaskehalse i hverdagen. Jeg ser på, hvordan processer kan optimeres og understøttes af teknologi, der passer til virksomhedens behov.
Målet er enklere arbejdsgange, bedre struktur og mere tid til det, der skaber værdi.
AI-implementering
AI-implementering
AI behøver ikke være komplekst eller kræve store investeringer. Jeg hjælper dig med at identificere, hvor AI kan skabe værdi i din virksomhed – og omsætte mulighederne til løsninger, der rent faktisk kan bruges i hverdagen.
Det kan eksempelvis være automatisering af administrative opgaver, analyse af data, effektivisering af arbejdsgange eller brug af AI til at frigive tid og styrke beslutningsgrundlaget.
ESG
ESG
Det er langt fra alle virksomheder, der er forpligtet til at monitorere og udføre ESG-rapportering. Flere virksomheder bruger dog ESG-rapporteringen til at tage markedsandele og forbedre konkurrenceevnen, eller fordi en nuværende eller kommende samarbejdspartner kræver dette i forbindelse med samarbejdet.
ESG-data er ofte mange og komplekse. Jeg hjælper med at skabe overblik og foretage dataanalyse, så rapporteringen bliver en naturlig del af din virksomhed.